כיצד נוכל להניע את האחרים בצורה הטובה ביותר? האם אסטרטגיות קודמות מיושנות ואינן רלוונטיות עוד? מה בעצם עובד הכי טוב? למרבה המזל, עלו כעת מחקר שיכול להנחות אותנו טוב יותר במסע שלנו לענות על שאלות אלה.
עבודת צוות ופתרון בעיות CPD
יש גוף הולך וגדל של עדויות שמרמזות כי ג’רזי נבחרת סנגל בכדורגל גישת ‘הגזר’ המסורתית הישנה V ‘Stick’ לא תעבוד. בעיקרו של דבר, הנעת מישהו עם תגמולים יכולה להפחית את המוטיבציה המהותית. באופן דומה, הנעת מישהו עם פחד מעונשים עשויה לספק ציות לטווח הקצר, אך יכול להפחית את היצירתיות ולהעצים את הפחד מכישלון. אז אם זה לא יעבוד, מה יהיה?
שלט במוטיבציה שלך
על ידי הובלת החזית, אתה יכול להניע את האנשים ג’רזי נאגויה גרמפוס סביבך ביעילות דרך פעולותיך בלבד. מחקר במנהיגות עסקית ממכללת קינג’ס קולג ‘בלונדון, הראה כי מנהיג המונע בעצמו מאוד מאפשר לכוח העבודה שלהם להצטרף אליהם למרדף אחריו להשיג הצלחה.
מחקרים אחרים מראים כי המוטיבציה מדבקת, כאשר אנשים עובדים קשה יותר כאשר הם מוקפים על ידי אנשים דומים. זו הסיבה שכל כך חשוב להקיף את עצמך עם צוות טוב.
מצא את “למה?” ולשנות את “איך?”
מדי פעם אנו מבצעים משימות מהסיבות הלא נכונות. האם מדובר בהצגת כישוריך או שליטה בתחום חדש. האם מדובר בהוכחה או לשיפור עצמך? שאלות אלה קשורות קשר הדוק לפיתוח הלך רוח צמיחה.
באותה מידה, אם משימה לא הולכת כמו שאתה חושב שהיא צריכה להיות, זה אולי לא מקרה של עבודה קשה יותר, אלא עבודה חכמה יותר. דרך אחת עשויה להיות לא הדרך הטובה ביותר עבורך באופן אישי, או באותה מידה, הדרך הטובה ביותר עבור האנשים סביבך. מנהיגים במקום העבודה גילו כי על ידי הימצאות יצירתית והבנת הצוות שלך, אתה יכול לתכנן דרכים שונות להשלים משימות בצורה יעילה ומתגמלת יותר רק על ידי שינוי ‘איך’ שלך.
התייחס לכולם כאל פרטים
לאנשים שאתה מנסה להניע יהיו מגוון של אישים שונים ולכן מניעים מרובים. הבנת האנשים סביבך תאפשר לך, כמניע, להפיק את המיטב מכל אדם במגוון מצבים שונים. קח זמן להבין את האנשים שאתה עובד איתם וליצור חללים שבהם אנשים יכולים להכיר זה את זה טוב יותר.
איך זה יעזור להם בעתיד?
עדויות מצביעות על כך שלקח שלוש דקות בלבד כדי להסביר מדוע משימה תעזור למישהו בעתיד, סביר להניח שהם ישקיעו זמן ומאמץ בה. ג’רזי מונקו נמצא שזה נכון במגוון סביבות שונות. זה מרמז על כך שעשינו יעדי שיעורים שגויים. זה לא רק ‘מה’ שאנחנו צריכים לכסות, זה ‘למה’.
קביעת יעדים מציאותיים ועם זאת מאתגרים
כשמנסים להניע צוות של מנהיגים אנשים יכולים להשתמש בעקרון זה כדי להגדיל את הסיכוי לתוצאות חיוביות. מחקרים מאוניברסיטת אילינוי הראו כי קביעת יעדים נכונה יכולה לעזור להגביר את המוטיבציה של הסטודנטים בכיתה, על ידי שיפור הריכוז והמיקוד, מה שבתורו מעודד אותם להשתתף באתגרים ובעלי גישה חיובית יותר כלפי הכיתה. לקבלת טיפים עוד יותר על קביעת יעדים, עיין בבלוג שלנו, ‘כיצד להשיג את הגדרת המטרה’.